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因为亚信的副总裁刘亚东曾做过他的副手，彼此知根知底，所以就投了。　　李翔：其实没有很大了，个别公司很大。不过，这些公司更在乎的，是从院线入手，建立起贯通上下游的电影公司。　　一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。我们对行业了解，有清晰的规划，知道怎样把一家公司从小做到大，甚至上市。